CONTOH TESIS/SKRIPSI MANAJEMEN - ANALISA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Tentang Gaya Kepemimpinan Situasional Pada
Badan Pengelola Kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu (KAPET) Sabang)
A. Latar Belakang Masalah- Contoh Skripsi/tesis manajemen
Pembicaraan
mengenai MSDM (manajemen sumberdaya manusia) dewasa ini semakin mendapat
perhatian. Pada hakekatnya MSDM
merupakan suatu upaya pengintegrasian kebutuhan personil dengan tujuan
organisasi, agar individu dapat memuaskan kebutuhannya sendiri walaupun bekerja
untuk tujuan organisasi. Saat ini pengakuan terhadap manusia senantiasa
mempunyai kedudukan yang semakin penting. Meskipun kita berada, atau sedang
menuju dalam masyarakat yang berorientasi kerja. Yang memandang kerja suatu
yang mulia tanpa mengabaikan manusia yang melakukan pekerjaan tersebut.
Manusia
sebagai anggota organisasi dalam melakukan proses pekerjaan akan sangat
dipengaruhi oleh kepribadian yang berbeda-beda, misalnya sifat, sikap,
nilai-nilai, keinginan dan minat dan itu akan berpengaruh pada gaya
kepemimpinanaya juga pada kinerja.
Gaya kepemimpinan
adalah pola perilaku konsisten yang diterapkan pemimpin dengan
melalui orang lain, yaitu pola perilaku yang diperlihatkan pimpinan
pada saat mempengaruhi orang lain,
seperti dipersepsikan orang lain.
Gaya bukanlah soal bagaimana
pendapat pemimpin tentang perilaku
mareka sendiri dalam memimpin, tetapi bagaimana persepsi orang lain,
terutama bawahannya, tentang perilaku pemimpinnya (Hersey dan Blanchard,1992).
Melalui gaya kepemimpinan yang
dimiliki seorang pemimpin, ia akan mentranfer beberapa nilai seperti penekanan
kelompok, dukungan dari orang-orang/karyawan, toleransi terhadap resiko,
kriteria pengupahan dan sebagainya. Pada sisi lain, pegawai akan membentuk
suatu persepsi subyektif mengenai dasar – dasar nilai yang ada dalam organisasi
sesuai dengan nilai-nilai yang ingin disampaikan pimpinan melalui gaya
kepemimpinan.
Untuk menyeleraskan antara
nilai-nilai individu dan nilai-nilai perusahaan dibutuhkan suatu proses yang
disebut sosialisasi. Proses sosialisasi akan sempurna jika pegawai baru merasa
senang pada pekerjaan dan organisasinya. Pendatang baru merasa diterima oleh
rekan kerjanya sebagai orang yang dipercayai dan memiliki nilai-nilai,
menimbulkan rasa percaya diri bahwa dia mampu mengerjakan pekerjaan secara
sukses memahami sistem yang ada, tidak hanya yang berkaitan dengan
tugas-tugasnya saja, tetapi juga dengan peraturan yang ada.
Gaya
kepemimpinan seorang pemimpin akan
sangat mempengaruhi kondisi kerja, dimana akan berhubungan dengan bagaimana
karyawan menerima suatu gaya kepemimpinan, senang atau tidak, suka atau tidak.
Di satu sisi gaya kepemimpinan tertentu dapat menyebabkan peningkatan kinerja
disisi lain dapat menyebabkan penurunan kinerja.
Dalam usaha
untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerja karyawan menurut Rustandi (1987),
sangat diperlukan seorang pemimpin yang menggunakan gaya kepemimpinan
situasional, yaitu pemimpin yang selain mempunyai kemampuan pribadi, juga mampu
membaca keadaan bawahannya serta lingkungan kerjanya. Dalam hal ini kematangan
bawahan berkaitan langsung dengan gaya kepemimpinan yang tepat untuk
diterapkan, agar pemimpin memperoleh ketaatan atau pengaruh yang memadai. Untuk
itu pemimpin harus mampu menciptakan suasana kerja yang mendukung para bawahan
untuk selalu berprestasi.
Berdasarkan
uraian diatas maka penelitian ini diberi judul Analisa Pengaruh Gaya
Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan. Penelitian ingin penulis lakukan pada
Badan Pelaksana Kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu (BP-Kapet) Sabang.
B. Perumusan Masalah - Contoh Skripsi/tesis manajemen
Dari latar belakang permasalahan
diatas maka dapatlah dirumuskan masalah utama yang terkait dalam tulisan ini,
sebagai berikut :
1.
Bagaimana gaya kepemimpinan situasional (mengarahkan,
membimbing, mendukung dan pendelegasian) dan kinerja karyawan BP Kapet Sabang
?.
2.
Apakah ada pengaruh gaya kepemimpinan situasional
(mengarahkan, membimbing, mendukung dan pendelegasian) baik secara simultan
ataupun parsial terhadap kinerja karyawan BP Kapet Sabang ?
C. Tujuan Penelitian- Contoh Skripsi/tesis manajemen
Adapun yang menjadi tujuan dari
penilitian ini adalah :
1.
Untuk mengetahui gambaran gaya kepemimpinan dan
kinerja karyawan BP Kapet Sabang.
2.
Untuk menjelaskan sejauh mana pengaruh gaya
kepemimpinan terhadap kinerja karyawan.
3.
Untuk
mengetahui variabel dominan dari gaya kepemimpinan yang mempengaruhi kinerja
karyawan BP Kapet Sabang.
D. Manfaat Penelitian - Contoh Skripsi/tesis manajemen
Penelitian ini diharapkan nantinya
bisa memberikan masukan informatif kepada pimpinan BP Kapet Sabang tentang gaya
kepemimpinan situasional dalam kaitannya dengan kinerja karyawan dan diharapkan
juga dapat memberikan masukan kepada berbagai pihak untuk lebih memahami gaya
kepemimpinan dalam tugas dan pekerjaan. Selanjutnya penelitian ini diharapkan
juga memberikan kontribusi terhadap pengembangan ilmu pengetahuan terutama
mengkaji teori-teori sumber daya manusia, khususnya masalah gaya kepemimpinan.
CONTOH TESIS/SKRIPSI MANAJEMEN - ANALISA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Tentang Gaya Kepemimpinan Situasional Pada Badan Pengelola Kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu (KAPET) Sabang) Selengkapnya dari BAB 1 Hingga Terakhir Silahkan Kunjungi di sini
CONTOH TESIS/SKRIPSI MANAJEMEN - ANALISA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Tentang Gaya Kepemimpinan Situasional Pada Badan Pengelola Kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu (KAPET) Sabang) Selengkapnya dari BAB 1 Hingga Terakhir Silahkan Kunjungi di sini
Tidak ada komentar:
Posting Komentar